この2軸で ”離職防止”の仕組み を実装
1on1関連資格保有者、経営コンサルタント歴15年~30年の専任コンサルタントが1on1代行させていただきます。
船井流経営法「長所伸展」「ツキの原理」「過去オール善、必要・必然・ベスト」
など人に関わる考え方が浸透しているコンサルタントです。
1on1を実施させていただくと経営者サイドでは把握しきれなかった現場の小さな課題・問題が浮かびあがってきます。
毎月、1on1代行の内容、浮かびあかった課題・問題をレポートとしてご報告いたします。
特に緊急性の高い課題については、会社が速やかに対応することによって社員の安心感が増し定着につながります。
採用は好調!
しかし、毎月7~8名が退職。
1on1代行開始から
3ヶ月間、退職者ゼロ。
採用コスト流出、売上機会の損失回避だけでなく、
在職社員の満足度もアップ!
お客様の声:1on1代行
1on1の必要性は感じてしましたが、通常業務が多いため時間も取れず実施出来ていませんでした。1on1代行を知り、外部の人に任せてよいか迷いましたが、一度、試してみようと取り組みました。
結果として、多くの社員の今まで聞いたことのない声を知ることができ、弊社で満足して働いてもらう環境づくりが進みました。そして離職者の抑制にもつながっています。
人材育成に強みを持つ経営コンサルタントと、ICF認定コーチが監修した独自の診断項目のAI動画スキル診断で自身の修正点が確実にわかります。AI動画スキル診断を繰り返すことで1on1スキルの向上が見える化できます。
「1on1の習慣づくり」から段階的に研修を進め、正しい1on1スキルを身に着けられます。
研修終了後も講師によるフォローアップとAI動画スキル診断を実施いたします。
「定着はもとより、社員1人ひとりが最良のパフォーマンスを発揮し、
自らの意思で会社、顧客に貢献できる組織をつくること」
を目的に…
STEP1
1on1代行から開始いたします。
働いている社員がどのようなことにやりがいを感じ、働き続けるために何が必要かを引き出します。
STEP2
1on1代行に平行し、1on1自社運用に向けた研修を実施いたします。
AI動画スキル診断を組み込み、スキル習得を見える化し確実に身に着けていただきます。
1on1担当者育成研修前には
AI動画スキル診断53点だったマネージャー。
1on1研修後には、
89点に向上!
部下との関係性も改善!
お客様の声:担当者育成研修
1on1は各管理職に対応してもらっていましたが、あまり手ごたえを感じていませんでした。改めて研修を受けて、独学の1on1を改めようという気持ちで研修を受けましたが、自分の会社の管理職が部下にどんな言葉をかけ、どんな態度で接しているのか?が手に取るように分かるAI動画スキル診断のレポートの精度にびっくりしました。研修を通じて繰り返しAI動画スキル診断を受けることで、確実に1on1スキルがアップしました。各部署のコミュニケーション力もあがり、社員が自分の意思で動く機会も増えてきました。