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　今すぐ動かないと遅れをとる!　

中小企業経営者・幹部の方へ
中小企業のためだけのAI研修を
船井総研が始めます




　半日で、全社AI化の
「最初の一手」が決まる。
中小企業経営者・幹部の方へのメッセージ
今すぐ申し込む

今すぐ動く理由

　「AIが重要なのはわかっている」　
　そのまま放置している会社が危ない　
  • AIが重要なのはわかっているが、何から始めればいいかわからない。
  • 人を増やせない中、生産性は上げたいが研修に時間をかけられない。
  • 一部の社員しか使えておらず、全社に広げられていない。
  • AIツールを導入しても、現場に定着しない。
  • 大企業向けの研修では、自社の規模に合わない。
  • 業務が属人化し、特定の人材に依存している。
しかし、　AI対応の格差　はすでに今、
　現実のビジネスに
影響を与えています。
企業間格差の拡大
大企業のAI投資は加速し、中小企業との生産性格差・採用力格差は急速に広がっています。
「やらないコスト」の
蓄積
人材開発支援助成金を活用できる場合、費用負担を大幅に軽減できます 「やらない」ことのコストを計算してみてください。毎月の残業・採用費・属人化リスク——これらはAI対応が遅れるほど複利で膨らみます。
業務効率化の限界
AIを使えるのが1〜2名では業務効率化に限界があります。「一部の人だけ使える」では意味がありません。 全社員が使える状態を早期につくることが競争力の源泉です。
そして
AI対応の有無が、企業の将来を分ける
AI未対応の会社
    「いつかやろう」が続いている状態
  • できる人への業務集中・属人化が加速
  • 人手不足を採用で補おうとして採用コスト増大
  • 若手・優秀人材からの「AI活用できない会社」評価
  • 競合他社との生産性格差が年々拡大
  • 何から始めればいいかわからないまま時間が過ぎる
VS
AI対応済の会社
    全社員がAIを使って仕事をしている状態
  • 誰でも一定レベルの成果が出せる
  • 属人化・採用依存から脱却
  • 少ない人数でも高い生産性を維持
  • 採用市場でも「AI活用企業」として差別化
  • 残業・業務負荷が全社的に改善
「うちはまだ早い」「様子を見てから」という判断が、
　1年後に取り返しのつかない
差を生み出します。
船井総研が6,000社超の
中小企業を見てきた結論は一つ。

「 始めるのは今しかない。」 AIロボットと対話しているサラリーマンのイラスト
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なぜ船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの
AI研修なのか

　日本最大級の
中小企業専門コンサルティング会社　が
「中小企業の現実」を知り抜いて設計　した唯一のAI研修
圧倒的なコンサル実績数 6000社以上 圧倒的な取り扱い業種数 100以上
圧倒的な中小企業支援の歴史 1970年創業 圧倒的な参加者満足度 95%

大企業向けAI研修とは根本的に違う4つの理由

データを見つめるサラリーマンの様子
中小企業の
「現実的なリソース」前提で設計
「DX推進部門がない」「IT担当が1名だけ」「研修に時間をかけられない」——これが中小企業の現実です。その前提で、無理なく継続できるAI導入の仕組みを設計しています。大企業向けのフレームワークをそのまま持ち込みません。
AIと人間が協力しあっている様子
インプットで終わらせない。
全社展開の仕組みまで設計
多くのAI研修は「知識を教えて終わり」です。船井総研HCは全社員が実際にAIを使い続ける「組織の仕組みづくり」まで、実践的なステップで整理します。半日研修終了時には、自社の「最初の一手」が決まっている状態をつくります。
AIとロボットがデータを見つめている様子
6,000社超の実績に基づく
「本当に使えるAI活用」の事例
残業40%削減・採用工数半減・会議時間30%削減——これらはすべて中小企業の実際の現場で生まれた成果です。机上の理論ではなく、中小企業の現場で積み上げてきたリアルな成功事例を研修に活かします。
AIチャットボットと人間が対話をしている様子
業種・業界を問わず、
あなたの会社に合った事例で話す
建設・介護・製造・不動産・物流・飲食——100以上の業種・テーマにわたる支援知見をベースに、各業種の現場で使えるAI活用を具体的に提案します。「うちの業界では難しい」という思い込みを取り除きます。

支援事例/成功事例

「まさかうちの会社でも」
現場から生まれた驚きの事例

成功事例切り替えタブ1
成功事例切り替えタブ2
成功事例切り替えタブ3
成功事例1
成功事例1
ガッツポーズしているロボット
大企業の話ではありません。
　ITが得意でない中小企業の現場で、
　実際に起きた成果です。
今すぐ申し込む

研修プログラム詳細

半日研修で身につく5つのポイント

この4時間で、5つの確かな成果を手にして帰る
AI時代に中小企業が押さえるべき「人材戦略」の全体像
なぜ「できる人だけがAIを使う」では不十分なのかを理解し、全社員がAIを使える状態をつくることの経営インパクトを明確にします。
誰でも"仕事ができる人材"になるためのAI活用の型
優秀な社員に依存せず、全社員が一定以上の成果を出すための「AI活用の型」を学びます。属人化を解消するための仕組みの考え方まで整理します。
明日から使える実務レベルのAI活用スキル（演習）
資料作成・報告書・議事録・情報整理など、全社員に共通する業務でAIを使う手順を演習形式で体得します。知識ではなく「実際に使える手順」を持ち帰ります。
中小企業でも失敗しない全社員AI導入のステップ
「導入したが使われなかった」失敗パターンと成功企業の共通点を比較しながら、中小企業が現実的に全社展開できる導入ステップを学びます。
自社の「最初の一手」を研修終了時に決める
学びで終わらせません。研修の最後に、自社でどの業務からAIを導入するかを全員で言語化します。帰った翌日から動き出せる状態をつくります。
人差し指を立てているロボット
「理解して終わり」では意味がありません。
翌日から自社で動き出せる
アクションプランが決まります。

実践的なプログラム構成

【第一講座】AI時代に「人材の差」が会社の差になる〜全社員AI活用の必要性〜
【第一講座】AI時代に「人材の差」が会社の差になる〜全社員AI活用の必要性〜
【第一講座】AI時代に「人材の差」が会社の差になる〜全社員AI活用の必要性〜
3つの講座で
「理解 → 実践 →　浸透」を
一気通貫で進めます。

参加費用

参加費（税込） ¥33,000 / 1名
この金額、どう感じますか？
　その判断は、
“得られるもの”で変わります。


《参加費¥33,000でどれだけのリターンがあるか》
※研修の内容を自社に適用した場合の効果試算
※実際の効果は会社・状況により異なります
人件費削減効果

月30時間の残業が
15時間になった場合

月30万円/人 削減
(時給2000円換算)

→参加費の約9倍/月

エージェント費用減効果

採用担当が求人票を
AIで改善した場合

年数百万円/社 削減
（実績ベース試算）

→参加費の数十倍/年

工数削減効果

見積・報告書作成が
半分の時間になった場合

月20万円/人 削減
（月40時間、時給2,500円換算）

→参加費の約6倍/月

採用費¥1,400万削減
残業800時間削減
見積92%時短——


このような成果を得られた
企業様事例もございます。
これらはすべて、
「半日」動いた中小企業の
経営者が起こした変化です。
　まず一歩、船井総研と一緒に
「最初の一手」を決めてください。
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ステップアップ研修のご案内

―　業種別研修 ―

AI導入の全体像をつかみ、
自身の業種により特化した
AI知識をつけたい方向け


全業種向け研修に加え、
業種ごとの現場課題に特化した
半日プログラムをご用意。
各業種の詳細ページにて
日程・価格をご確認いただけます。



建設・建築業
現場報告・施工管理・見積作成のAI化
詳細・申込
製造業
品質管理・報告書・設計補助のAI化
詳細・申込
不動産・住宅
物件提案・契約書・顧客対応のAI化
詳細・申込
物流・運送
配送管理・ドライバー採用のAI化
詳細・申込

※該当する業種がなく、業種別のナレッジを学びたい方は
こちらよりお問い合わせください

お問い合わせ

よくある質問

Q ITが苦手な社員が多くても、本当に使いこなせますか？
A はい。本研修でAIを最も活用するようになったのは「62歳の現場監督」でした。AIは「話しかければ答えてくれる」ツールであり、ITスキルは不要です。演習形式で実際に手を動かしながら学ぶため、参加者全員が「自分でも使えた」という体験を持ち帰ります。
Q 従業員10〜30名程度の小さな会社でも効果がありますか？
A 規模が小さいほど、1人1人の生産性改善が会社全体に与えるインパクトは大きくなります。「10名の会社で全員が残業を月10時間削減」は、「100名の会社で10名だけが効率化した」よりも組織として大きな変化です。当研修の参加者で最も多いのは従業員30〜60名規模の経営者・幹部です。
Q 半日の研修で本当に変わりますか？「受けて終わり」にならないか心配です。
A 「研修で終わらせない」ことを設計の核に置いています。最後の講座（ワークショップ）で、自社のどの業務からAIを導入するかを言語化し、アクションプランを決めます。参加者アンケートでは「翌日から具体的に動き始めた」という声が多数あります。ただし変化の速さは取り組み姿勢によります。
Q 経営者ではなく、幹部・人事担当者だけが参加してもよいですか？
A もちろんです。ただ、経験上「経営者または意思決定権者が参加した場合」と「現場担当者だけが参加した場合」では、研修後の展開速度に大きな差が出ます。AI導入の最大の壁は技術ではなく経営判断です。できる限り経営者・幹部の方のご参加をお勧めしています。
Q どんなAIツールを使うのですか？高額なツールの導入が必要ですか？
A 特定の高額ツールの導入は前提としていません。多くの中小企業がすでにアクセス可能な汎用AIツールを使いながら演習を行います。「まず無料・低コストで始める」という考え方を重視しており、追加投資なしで実践できる内容を中心に構成しています。
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ご参加申込概要

セミナー名 中小企業向けAI研修
会場 オンライン開催（ZOOM）
注意事項 ◆【お申し込み期限】について ◆
ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで


◆ 決済の手続きについて ◆
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。


◆ キャンセルについて ◆
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。


◆ 6名以上のお申込みについて ◆
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp


◆ 注意点 ◆
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。


◆ 視聴環境について ◆
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。

初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞

※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。

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