株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング発足・大阪移転記念特別セミナー HRシンギュラリティ2026 メインビジュアル
株式会社船井総研 ヒューマンキャピタルコンサルティング発足 船井総研グループ大阪移転記念特別セミナー

株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング発足

船井総研グループ大阪移転記念特別セミナー

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超豪華ゲスト陣 集結

日本の“働く”を変えてきた、

HRイノベーターたちが語る未来の人材戦略。

人は足りない。
だが、本当に
欠けているのは
「選ばれる力」。

採れない。育たない。続かない。
中堅・中小企業の多くが、同じ壁に突き当たっている。
人材市場は縮小し、スキルは分断し、現場は疲弊している。 「努力で埋める経営」は、もはや限界だ。
しかし、本質的な問題は「人手不足」ではない。

欠けているのは――
「人に選ばれる理由」を設計する力である。かつては、求人を出せば人が来た。人を選ぶ時代は終わった。
これからは、人に選ばれる経営へと変わらねばならない。今は、「企業が何者であるか」を語れなければ、
誰も振り向かない。

人を選ぶ時代は終わった。
これからは、人に選ばれる経営へと
変わらねばならない。

“働き者の国”の誇りを、
もう一度取り戻すとき。

日本は、世界に類を見ない「働き者の国」である。
誰よりも誠実に、誰よりも諦めずに、現場で汗を流してきた。

それは、世界に誇るべき勤勉さであり、
日本経済の礎を築いた無形最大の資産に他ならない。
だが、その誇りが報われない時代が続いた。

真面目さが、単なる「非効率」という
レッテルに押し潰される。

努力が、冷徹な「テクノロジーの影」に埋もれ、
個の価値が見失われてきた。

人材を「資本」として捉え直す時
これまでの日本型経営は、人材を「コスト」として管理し、
画一的な労働力として捉えてきた。

しかし、AIやロボットによる効率化が
非定型業務へと拡大する中にあっても、市場の創造的な
イノベーションこそが企業の持続的成長を決める時代を迎えている。
真の競争優位は、機械には代替できない
「個の知恵と意欲」から生まれる。

だからこそ今、
「人的資本経営(人中心の経営)」への転換が
不可欠であると考える。

それは、人を単なる労働資源(リソース)ではなく、
新たな価値を生み出す「資本」として捉え直すことだ。
個々人が持つ能力、経験、そして意欲に戦略的に投資し、
企業価値向上と個人の成長
を連動させる経営手法である。

この変革こそが、技術の進展に流されることなく、
日本本来の「誠実な努力」と「個の創造性」を
再び企業の競争優位に変える
唯一の道となる。

トッププレイヤーが
ひも解く、
人的資本経営の
6つの論点

人的資本経営とは、
単なる“制度”ではない。
それは、人の力をどう信じ、どう解放するかという経営思想である。

AI、クラウド、データ、リーダーシップ、そして信頼。
経営の現場で、それぞれの領域を極めたトッププレイヤーたちが、
“働き者の国”の未来をつくるために、6つの問いを投げかける。
AIは人を置き換えるのか。
テクノロジーは信頼を壊すのか、
それとも育てるのか。
人材の流動化は企業の危機か、
それとも進化の始まりか。

彼らが語るのは「答え」ではない。
経営者がこれからの10年で
考え抜くべき6つの論点である。
その口火を切るのは――
“信じる知性”を提唱する、日本を代表する経営コンサルタント
神田昌典氏。

【第一の論点】

AIの進化は、人を効率化するためのものではない。
「信じる力」を可視化するための技術である。

神田氏は語る。
「AIが人を置き換えるのではない。
“信じる企業”が、人を育てる力を取り戻す時代が来た。」
AIとは、Artificial Intelligenceではなく、
Affectional Intelligence――“信じる知性”だ。

人は管理では動かない。
「自分は信じられている」と感じた瞬間に、最も力を発揮する。
AIはその瞬間を見抜き、再現する。

つまり、AIとは“人を測る技術”ではなく、
“人を信じる経営者の知性を拡張する技術”なのである。

“働き者の国”が再び輝く鍵は、テクノロジーではなく、

人を信じ抜く経営にある。

学べるポイント

AIを“効率化の道具”としてではなく、“信頼を可視化する技術”として活かす視点

「人を信じる経営」が人材を覚醒させ、組織を強くする本質を理解できる

人事が「管理」から「信頼設計」へと進化する時代に、経営がどう変わるべきかを掴める

【第二の論点】

令和の働き方を象徴する
“時代の寵児”が提示するのは、
「雇用の再定義」だ。

タイミーが描く未来は、

誰もが好きな時間に、好きな場所で
自身のスキルと能力を最大限に発揮できる社会だ。

それは単なる「自由」ではなく、「信頼」で結ばれた、
即戦力の確保と生産性向上を実現する新しい共同体である。

「仕事は所有するものではない。
互いを信じて、企業と働き手が
主体的に選び合うものだ。」

スポットワークは、必要な時に必要なスキルを持った人材との、
一期一会の出会い
確かな「価値」に変える仕組みである。

この講座で経営者は、
雇用に縛られない人材活用の
選択肢を手にする。

学べるポイント

「雇用」から「選び合う」関係へ――新しい労働市場の構造を理解

スポットワーカー(ギグ人材)を戦力化し、慢性的な人手不足を成長機会に変える方法

“柔軟な働き方”を経営優位に変える仕組み化・制度設計

【第三の論点】

freeeが築いたクラウド経営は、単なる効率化ではない。

信頼をベースに
人がつながる経営モデルだ。

データの透明性が、上下関係ではなく共創を生む。

数字が人を縛るのではなく、信頼が数字を動かす。

経営者は、
離職率・生産性・
従業員満足度を
同時に高める
“透明経営”の実践知を得られる。

学べるポイント

データの透明化が生み出す“信頼経営”のメカニズム

数字で人を縛るのではなく、「信頼が数字を動かす」仕組み

生産性・離職率・満足度を同時に改善する“データ経営”の再定義

【第四の論点】

coming soon

【第五の論点】

中野氏が生み出した“スカウト採用”は、
採用を「出会い」に戻す運動だ。

学生が求めるのは安定ではなく、
“自分らしさが輝く場所”。
企業が未来の人材に選ばれるために必要なのは、
制度ではなく“共鳴する物語”。

この講演で経営者は、
「採用広報」を
経営戦略へ昇華させる
ヒントを手にする。

学べるポイント

“スカウト採用”が生み出した「企業から学生へ会いに行く文化」

学生が求める“共感・物語性”を重視した採用広報戦略

ナビ・説明会依存から脱却する“採用マーケティング経営”への転換

【第六の論点】

酒井氏が今、改めて提唱するのは、
"企業の持続的な成長に不可欠なエンジンこそ、
ダイレクトリクルーティングである"という考え方だ。

大転職時代における即戦力採用とは、
社外の人材だけではなく、社内の人材も惹きつけ、
社内外から「選ばれる企業」への転換をしていくこと。

採用が変われば、組織も、事業も進化し続ける。

このセッションでは、
経営層だからこそコミットできる、
「攻めの採用戦略」が得られる。
即戦力人材を惹きつけ、選ばれる企業へ。

学べるポイント

“待ちの採用”から“攻めの採用”へ――経営が主導する即戦力採用とは

地方・中小企業だからこそ取り組むべき”ダイレクトリクルーティング”

社内外から「選ばれ続ける」組織へ――エンゲージメント向上につながる社内人材活用

圧倒的成果を出す
企業たち

〜“人が辞めない・育つ・選ばれる”を実現した、7社の実践モデル。
各Dayテーマごとに、時代を先取る「変革企業」が登壇〜

日本全国から集結する、

採用・定着・育成・DXで“結果を出した企業”たちの実践知。

Day4/1月29日(木)|地方発HRビジネスの最前線

地域 × 人材サービス
─ 新しい雇用生態系を創る

ギホク株式会社 森田雄一氏

ギホク株式会社
代表取締役 森田 雄一 氏

地域企業の成長を、世界の人材とつなぐ。
紹介×派遣のハイブリッドで、雇用の新しい循環モデルを構築。

人材紹介2.0
―個の時代における
最適マッチングとは

株式会社DANDL 代表取締役 田中教善氏

株式会社DANDL
代表取締役 田中 教善 氏

AIとデータを活用し、企業と求職者の“共感”によるマッチングを実現。「紹介」から「共創」へ
――新しい人材ビジネスの進化形。

警備業の未来を創る
―デジタルと現場がつなぐ
新労働モデル

アスタスク株式会社 取締役 重久廉氏

アスタスク株式会社
取締役 重久 廉 氏

警備業界の慢性的な人手不足を、デジタル教育×現場オペレーションDXで解決。「人に頼らない運営」から「人が活きる労働設計」へと転換。

Day4/1月30日(金)|採用革命―“選ばれる企業”への再構築

SNSで年間250応募獲得
20名採用を実現!
Z世代から選ばれる
保育・福祉企業へ

社会福祉法人風の森 統括 野上美希氏

社会福祉法人風の森
統括 野上 美希 氏

福祉業界におけるSNS採用のパイオニア。Z世代に響く「理念×共感発信」で、年間250応募・20名採用を達成。“Z世代が憧れる職場”をつくる実践ノウハウを公開。

地方発・成長企業の
採用成功メソッド

株式会社ジャストヒューマンネットワーク 代表取締役社長 横山知佳氏

株式会社ジャストヒューマンネットワーク
代表取締役社長 横山 知佳 氏

福岡発の総合人材企業として、地方で若手採用を加速。教育・警備・つなぐ事業の4軸で急成長を続ける、“地方で選ばれる企業モデル”を紹介。

Day5/1月31日(土)|幹部採用・育成―自走する組織づくり

地方企業の逆転採用
―過疎地域でビズリーチを活用し“即戦力人材”を
獲得した仕組み

重田商事株式会社 代表取締役 菅原 健司氏

重田商事株式会社
代表取締役 菅原 健司 氏

人口減少エリアでも、ビズリーチを活用してハイクラス人材採用を実現。 “地方企業の採用は不利”という常識を覆す、逆転採用の成功事例。

持続的成長福祉企業から見た、
自走する幹部の創り方

社会福祉法人征峯会 理事長 渡辺和成氏

社会福祉法人征峯会
理事長 渡辺 和成 氏

新卒20名以上の大量採用と高定着率を両立。理念×数字×育成を融合させた“自走型幹部育成モデル”を公開。福祉業界における「人が育ち続ける組織づくり」の決定版。

─── 日本の“人と組織の力”を
もう一度強くする。───

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 経営陣より

人的資本経営は、理念ではなく
“経営技術”である。
人の可能性をどう引き出し、
仕組みに変えるか。
それを解けなければ、
いかなる戦略も動かない。
採用も、育成も、定着も、
すべては「経営に組み込む仕組み」
でなければ持続しない。
*私たち船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング(HC)は、
その“実装”を担うために立ち上げられた新会社です。
AI・データ・人材・組織の専門性を結集し、
経営者が“人の力”を最大限に活かせる時代を実現する。
理念を語るだけでは、企業は変わらない。
「人を活かす経営」を仕組みとして動かすこと──
それが、私たちが創業の原点に掲げた使命です。

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング代表取締役社長 村田泰子氏
Day1|オープニング講座

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
代表取締役社長

村田 泰子

日本の人事をアップデートせよ
ー 経営とHRの未来宣言

From HR Management to Human Capital Leadership.

人的資本経営とは、人事を変えることではなく、 経営を再構築すること。
弊社は、数千社にわたるHR支援を通じ、「人事」を支援部門から「経営の中核」へ
押し上げるための支援を続けてきました。

現在の競争力を決めるのは、資本や設備といった有形資産だけではありません。
「人の能力を最大限に引き出し、事業成長に直結させる力」を持つ経営者、企業戦略を持つ会社です。

このセミナーを通じて、経営戦略とHRを統合し、
“人的資本を企業価値を生む資産”に変える道を創るきっかけの日となりましたら幸いです。

人的資本経営を“理念”から“数字で語れる
経営戦略”に転換できる
経営と人事を結ぶ統合KPIと推進体制構築の
実例を理解できる

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 宮花 宙希
Day1|第一講座

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役

宮花 宙希

人事の再定義
―人的資本経営時代の人事の役割と変革

From Administration to Acceleration.

多くの企業が 「制度設計」で止まる。
だが、人的資本経営の本質は、
“制度ではなく”「戦略」にある。

宮花は、人事制度・組織戦略を融合し、
“辞めない・育つ・挑戦する”組織文化
つくり上げてきた専門家である。

人事は、人をコストとして管理するためではなく、
人が成果を出せる環境を整えるために使うもの。

データと制度を組み合わせ、経営と人事を一体化させる。
「人的資本」は、企業の競争優位性を仕組みに変える。

HR制度を“管理”から“成長ドライバー”へ変える実践知が得られる
テクノロジーで人の挑戦を支える“人的資本経営DX”を理解できる

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 取締役副社長 山根 康平
Day1|クロージング講座

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役

山根 康平

AI時代の人的資本経営
―“人”が働く場として選ぶ会社の条件

From Data to People Advantage.ntage.

人的資本経営が現場で機能しない理由は、
“採用・育成・定着”がつながっていないからだ。

山根は、採用と人材ビジネスの専門家として、
採用をマーケティング化し、
数多くの企業の人手不足を救ってきた実践者。

AIとデータを駆使し、
「人が育つ組織」を再現可能な仕組みに変える。
勘と根性に頼らない、
“科学する経営”の在り方を提示する。

「人で勝つ会社は、データで人を理解している。」

採用・育成・定着をデータで統合し、再現可能な組織成長モデルを習得できる
AIを“人を活かす仕組み”として経営に組み込む方法を学べる

全体スケジュール

タイムテーブル

Day 1

1/26(月) AIと人的資本経営が変える、人と組織の未来

時間 講座タイトル 登壇者 登壇場所
10:00〜10:20 オープニング
「日本の人事をアップデートせよ ― 経営とHRの未来宣言」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
代表取締役社長
村田 泰子
村田 泰子 氏
東京
10:20〜10:50 第一講座
「AI時代の人的資本経営 ― データが導く"人が育つ組織"の条件」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役
山根 康平
山根 康平 氏
東京
11:00〜12:00 特別講演
「AIが3流を1流人材に変える時代へ。
"信じる企業"のマーケティングが人を伸ばす。」
〜From Artificial Intelligence to Affectional Intelligence〜
株式会社アルマ・クリエイション
代表取締役
神田 昌典
神田 昌典 氏
東京
13:00〜14:30 AIセッション
「AIが変える採用・育成・定着 ― 実践事例と次のステージ」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
堤 剣斗
堤 剣斗 氏
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
ゼネラルマネージャー
村上 哲也
村上 哲也 氏
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
ゼネラルマネージャー
石川 徹
石川 徹 氏
大阪
14:40〜16:10 特別講演
「The Future of Work
― スポットワークが変える人材流動化の未来」
株式会社タイミー
代表取締役
小川 嶺 氏
小川 嶺 氏 氏
東京
16:10〜16:40 サマリー講座
「人事の再定義 ― テクノロジーと共に進化するHRの未来」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役
宮花 宙希
宮花 宙希
東京
16:40〜18:00 ネットワークバンキング
「アフターパーティ(交流会)」
Day 2

1/27(火) “辞めない会社”をつくる定着・育成の仕組み

時間 講座タイトル 登壇者 登壇場所
12:30〜13:00 第一講座
「離職を防ぐ『人材マネジメント』の極意」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー
宮地 健守
宮地 健守 氏
大阪
13:00〜14:30 特別講演
「クラウド経営が変える組織文化
― データ×透明性で生まれる『信頼のマネジメント』」
freee株式会社
代表取締役
CEO
佐々木 大輔 氏
佐々木 大輔 氏
常務執行役員CGO
高村 大器 氏
高村 大器 氏
東京
14:45〜15:45 ゲスト講座
「現場から始まる人材定着 ― 地方企業が挑んだ組織づくり」
株式会社修明
取締役副社長
小林 隆介 氏
小林 隆介 氏
大阪
16:00〜17:00 サマリー講座
「エンゲージメントの再定義
― 定着率100%組織へのロードマップ」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー
森 海人
森 海人 氏
東京
Day 3

1/29(木) 人手不足をチャンスに変える“地域発人材ビジネス戦略”

時間 講座タイトル 登壇者 登壇場所
12:30〜13:50 第一講座
「人手不足が日本経済を変える
― HR市場の構造転換とビジネスチャンス」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役
山根 康平
山根 康平 氏
大阪
12:50〜13:40 ゲスト講座①
「地域×人材サービス ― 新しい雇用生態系を創る」
ギホク株式会社
代表取締役
森田 雄一 氏
森田 雄一 氏
東京
13:40〜14:10 解説講演①
地域雇用の新潮流 ― 企業が主導する“地方人材エコシステム”とは
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー
上田 竜士
上田 竜士 氏
大阪
14:20〜15:10 ゲスト講座②
「人材紹介2.0 ― 個の時代における最適マッチングとは」
株式会社DANDL
代表取締役
田中 教善 氏
田中 教善 氏
大阪
15:10〜15:40 解説講演②
「個の時代におけるマッチング最適化
― 人材紹介ビジネスの次フェーズ」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー
濱﨑 亮輔
濱﨑 亮輔 氏
東京
15:50〜16:40 ゲスト講座③
「警備業の未来を創る ― デジタルと現場がつなぐ新労働モデル」
アスタスク株式会社
取締役
重久 廉 氏
重久 廉 氏
大阪
16:40〜17:10 解説講演③
短期で収益を生む新規事業
― 警備ビジネスが示すスモールスタートの可能性
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー
森 海人
森 海人
東京
17:10〜17:30 サマリー講座
「人手不足社会を成長機会に変える『HR×経営』モデル」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
大村 在龍
大村 在龍
東京
Day 4

1/30(金) 採用再構築元年 ― AIと人間力が融合する「選ばれる企業」革命

時間 講座タイトル 登壇者 登壇場所
10:00〜10:30 第一講座
「採用戦国時代を勝ち抜く ― 経営が握る『人材獲得』の主導権」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
手塚 颯
手塚 颯 氏
東京
10:30〜11:30 特別講演
comingsoon
comingsoon
東京
11:30〜12:30 第二講座
「AI×求人ネットワークで“勝てる採用”を実現する」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー
岡田 昭太
岡田 昭太 氏
東京
12:30〜13:30
ランチタイム
13:30〜14:30 ゲスト講座
「SNSで年間250応募獲得20名採用を実現!
Z世代から選ばれる保育・福祉企業へ」
社会福祉法人風の森
統括
野上 美希 氏
野上 美希 氏
東京
14:45〜15:45 特別講演
「ダイレクトリクルーティングが変える採用市場
― 学生が選ぶ時代へ」
株式会社i-plug
代表取締役 CEO
中野 智哉 氏
中野 智哉 氏
東京
15:45〜16:45 ゲスト講座
「地方発・成長企業の採用成功メソッド」
株式会社ジャストヒューマンネットワーク
代表取締役社長
横山 知佳 氏
横山 知佳 氏
大阪
17:00〜17:30 サマリー講座
「採用の未来を描く ― 人×AI×組織の共進化モデル」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
滝本 千晶
滝本 千晶
東京
Day 5

1/31(土) AI時代のリーダー育成とマネジメント変革

時間 講座タイトル 登壇者 登壇場所
12:30〜13:00 第一講座
「即戦力人材採用の未来 ― 経営戦略としての“採用力” 強化」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
手塚 颯
手塚 颯 氏
東京
13:00〜14:30 特別講座
「即戦力採用」
株式会社ビズリーチ
代表取締役 社長
酒井 哲也 氏
酒井 哲也 氏
東京
14:45〜15:30 ゲスト講座①
「地方企業の逆転採用
― 過疎地域でビズリーチを活用し『即戦力人材』を獲得した仕組み」
重田商事株式会社
代表取締役
菅原 健司 氏
菅原 健司 氏
大阪
15:30〜16:15 ゲスト講座②
「持続的成長福祉企業から見た、自走する幹部の創り方」
社会福祉法人征峯会
理事長
渡辺 和成 氏
渡辺 和成 氏
大阪
16:30〜17:00 サマリー講座
「Human Capital 未来会議 ― 経営・AI・HRが共進化する社会へ」
株式会社船井総研
ヒューマンキャピタルコンサルティング
代表取締役社長
村田 泰子
村田 泰子
東京

特別ゲスト講師

アルマ・クリエイション株式会社 代表取締役 神田 昌典 氏

アルマ・クリエイション株式会社

代表取締役

神田 昌典

長年に渡り、多くの企業に成果をもたらし続けるトップマーケター。コンサルティングファーム「アルマ・クリエイション株式会社」代表。顧客獲得実践会(現在は「次世代マーケティング実践会」)を主宰。同会は、のべ2万人におよぶ経営者・起業家を指導する最大規模の経営者組織に発展。「ダイレクトレスポンスマーケティング」を日本に普及させ、独自のマーケティング手法を開発し、マーケティングやコピーライティングの本でベストセラーを連発。2007年、「日本のトップマーケター」に選出。2012年、amazon年間ビジネス書売上ランキング1位を獲得。2018年、マーケティングの世界的権威のECHO賞の国際審査員に選出。

株式会社タイミー 代表取締役 小川 嶺 氏

株式会社タイミー

代表取締役

小川 嶺

2017年、20歳でアパレル関連事業の株式会社レコレを創業、翌年事業転換を決意。2018年8月に「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチングするスポットワークサービス「タイミー」をローンチ。社会のニーズをとらえ早期にPMFを実現し、大きく成長を遂げる。2024年7月には創業7年・27歳3ヶ月にして、東証グロース市場へ最年少ユニコーン上場(※)。

※独立の企業として

フリー株式会社 CEO 佐々木 大輔 氏

フリー株式会社

CEO

佐々木 大輔

1980年東京都生まれ、美容院を営む家庭で育つ。一橋大学商学部卒業。GoogleでAPACにおけるスモールビジネス向けのマーケティング統括を担当。FAXやチラシ広告が主流だった日本のスモールビジネスへインターネット広告の活用を推進。また、ベンチャー企業でCFOを経験し、経理の煩雑さを目の当たりにする。これらの経験から、日本のスモールビジネスの生産性の低さやテクノロジー活用の遅れを改善すべく、freeeを設立。決算作成や税務申告も、簡単に行えるクラウド会計ソフト「freee会計」等のソフトウェアを展開。2児の父。好きな言葉は「マジ価値」。

Indeed Japan株式会社 CEO 大八木 紘之 氏

comingsoon

株式会社i-plug 代表取締役CEO 中野 智哉 氏

株式会社i-plug

代表取締役 CEO

中野 智哉

1978年兵庫県生まれ。 2001年中京大学経営学部経営学科卒業。2012年グロービス経営大学院大学経営研究科経営専攻修了(MBA)。 株式会社インテリジェンス(現パーソルグループ)で10年間求人広告市場で法人営業を経験。 2012年4月18日に株式会社i-plugを設立し、代表取締役CEOに就任。

株式会社ビズリーチ 代表取締役 社長 酒井 哲也 氏

株式会社ビズリーチ

代表取締役 社長

酒井 哲也

2003年、慶應義塾大学商学部卒業後、スポーツライセンス関連企業に入社。その後、株式会社リクルートエイブリック(現:株式会社リクルート)で営業、事業開発を経て、中途採用領域の営業部門長などを務める。2015年11月、株式会社ビズリーチに入社し、ビズリーチ事業本部長、リクルーティングプラットフォーム統括本部長、取締役副社長などを歴任。2022年7月、株式会社ビズリーチ代表取締役社長に就任。2022年10月よりビジョナル株式会社取締役、2025年10月よりThinkings株式会社取締役も兼任。

フリー株式会社 常務執行役員 CGO(Chief Growth Officer) 髙村 大器 氏

フリー株式会社

常務執行役員 CGO(Chief Growth Officer)

髙村 大器

岩手県二戸市出身。実家は食堂。地元の中小企業で働いています。営業担当として入社し、全国のお客様への営業を担当。freee人事労務のビジネス責任者を経て2025年より現職。スモールビジネスで働く人をエンパワーしたい。趣味はお寿司を握ること。

株式会社修明 取締役副社長 小林 隆介 氏

株式会社修明

取締役副社長

小林 隆介

東京都台東区にて学習塾事業を営んでいる傍ら、警備事業に参入。警備事業単体で10億円弱まで年商を伸ばしており、マイクロビジネスの拡大に成功している。現在は身元保証事業、老人ホーム紹介事業、人材紹介事業等にも新参入している。

ギホク株式会社 代表取締役 森田 雄一氏

ギホク株式会社

代表取締役

森田 雄一

昭和60年2月、岐阜県山県市にて 有限会社岐北測量コンサルタントを設立。平成21年4月に株式会社ギホクに社名変更し、平成26年5月より代表取締役に就任。岐阜エリアにて測量・設計事業/介護・医療人材紹介事業/外国人就労者支援事業を展開。医療・介護系求人サイト「岐阜介護転職ジョブ」、外国人系採用ポータルサイト「GHK-Asia」を運営。

株式会社DANDL 代表取締役 田中 教善氏

株式会社DANDL

代表取締役

田中 教善

地域No.1の人材ビジネス会社を目指し、静岡県に特化した介護人材紹介事業を立ち上げ、わずか2年で驚異的な成長を遂げた。現在は人材紹介だけでなく、「介護職専門の求人メディア」「介護職員向けの教育研修」など多角的に事業を展開。-Asia」を運営。

アスタスク株式会社 取締役 重久 廉氏

アスタスク株式会社

取締役

重久 廉

2023年に警備業に新規参入。立上げ3ヶ月で単月黒字を達成し、年商7,000万円ペースで事業を拡大。2期目には積極的な支店展開を進めており、年商1.5億円を達成。第二本業として警備事業を確立させている。

社会福祉法人風の森 統括 野上 美希氏

社会福祉法人風の森

統括

野上 美希

「働く社員が誇りを感じる組織づくり」をテーマに保育・福祉法人運営。残業時間0のゆとりある保育を実現、出産後の就業継続率100%を達成し、採用強化に繋がるブランディング手法を実践。 また、「0~9歳(シングルエイジ期)における一貫した教育を提唱し、子育てひろば・学童保育・6つの認可保育園を開設。独自の採用手法により、国の配置基準の2倍の保育士確保を実現」なども紹介されています。

株式会社ジャストヒューマンネットワーク 統括 横山 知佳氏

株式会社ジャストヒューマンネットワーク

代表取締役社長

横山 知佳

福岡を中心に、広島、大阪、東京、札幌など全国5都市に拠点を置く総合人材サービス会社。リーマンショックの影響で一時低迷するも、横山現社長がお父様の後任として社長就任後、マーケティング、企業買収、請負化などの改革を次々と成功させ業績をV字回復。コロナショックでも売上を下げることなく盤石な経営基盤を築いている。

重田商事株式会社 代表取締役 菅原 健司氏

重田商事株式会社

代表取締役

菅原 健司

群馬県の嬬恋村に本社を置く、重田商事株式会社の2代目社長。嬬恋村や長野の軽井沢を中心に、解体工事事業・産廃収運・中間処理・メガソーラー事業を営むグループ年商15億円/地域No.1クラスのリサイクルカンパニーとして様々な事業を展開。「人がいない…」人口わずか8,500人程の地域・田舎・人が集まりづらい業種で、たった1年で10名以上の採用を実現した採用サクセスストーリー。

社会福祉法人征峯会 理事長 渡辺 和成氏

社会福祉法人征峯会

理事長

渡辺 和成

茨城県筑西市で、障害者支援施設や特別養護老人ホーム、デイサービス、地域包括支援センター、放課後等デイサービス等を運営している。征峯会は開設当初より地域交流を大切にしており、特に11月開催の「しらとりまつり」には、毎年1万人以上の地域の皆さまが来場している。「最高の笑顔をあなたに」の理念のもと、「職員幸福向上のためのアンケート」を毎年実施し、スタッフが最高の笑顔で働ける環境を目指し、職場環境の改善に取り組んでいる。

船井総研ヒューマンキャピタル
コンサルティング講師陣

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 代表取締役社長 村田 泰子 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
代表取締役社長

村田 泰子

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 代表取締役社長 山根 康平 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役

山根 康平

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 取締役 宮花 宙希 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役

宮花 宙希

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージング・ディレクター 大村 在龍 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター

大村 在龍

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージング・ディレクター 滝本 千晶 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター

滝本 千晶

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージング・ディレクター 堤  剣斗 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター

堤 剣斗

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージング・ディレクター 手塚  颯 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター

手塚 颯

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング ゼネラルマネージャー 村上 哲也 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
ゼネラルマネージャー

村上 哲也

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング ゼネラルマネージャー 石川  徹 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
ゼネラルマネージャー

石川 徹

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 宮地 健守 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

宮地 健守

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 森  海人 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

森 海人

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 上田 竜士 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

上田 竜士

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 濱﨑 亮輔 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

濱﨑 亮輔

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 岡田 昭太 氏

株式会社船井総研

ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

岡田 昭太

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