人的資本経営研究会 まずはお試し参加

cause

今、企業の成長を止める要因は
すべて「人の問題」

  • 次世代リーダーが育たず、 経営陣が現場を離れられない

  • 「あの人がいないと回らない」 業務の属人化

  • 指示待ち社員 ばかりで、自律的な改善が起きない

  • 採用しても定着せず、 離職の連鎖 が止まらない

  • 中間管理職が疲弊し、 組織の結節点が機能していない

  • 過去の成功体験に固執するベテラン層 がボトルネックに

  • 部署間の壁が厚く、 全社一丸となった動きができない

  • ビジョンが浸透せず、 働く目的が「給与」だけ になっている

「人」を「コスト」と考える時代は終わりました。

これらすべての悩みは、人を「管理すべきコスト」として扱ってきた結果です。
これからの成長戦略は、人を「価値を創造する資本」として捉え直すことから始まります。
投資すべきは設備でもシステムでもなく、「人の可能性」です。

孤独な経営・人事を支え、
組織をアップデートする実践共同体。それが、

人的資本経営研究会

無料お試し参加

Why Now

あなたの会社に人的資本経営を
最短で実装するための 7 つのコンテンツ

01

「人を資本と捉える」経営マインドへの根本的アップデート

人を「管理すべきコスト」から「価値を創造する資本」へと再定義。組織の成長を止める「人の問題」を根本から解決する思考法を習得します。

02

現場で機能する「組織マネジメントの共通言語化」の実装

理論だけで終わらない、現場で実際に使える組織づくりの方法論を導入。優秀な人材が定着し、自律的に活躍し続けるための仕組みを構築します。

03

意思決定の裏側を学ぶ
「Doing（実践）」のリアル共有

きれい事の理論だけでなく、他社が実際に何をどう決めてきたのか。意思決定の裏側や葛藤などの「生の情報」から、自社の組織改革に活かします。

04

孤独な決断を支える「実践共同体（コミュニティ）」での知見共有

同じ志を持つ経営者や人事担当者が集う場を通じて、他社の成功・失敗事例を共有。相互に研鑽し合うことで、組織のアップデートを継続させます。

05

「組織SANBŌ診断」による現状の可視化と課題抽出

独自の診断ツールを用いて、自社の組織状態や人的資本の状況を数値化。データに基づき、最短ルートで解決すべき優先課題を明確にします。

06

専門コンサルタントによる
「30分個別コンサルティング」

人的資本経営の専門家が、貴社特有の悩みや診断結果に対して直接アドバイス。自社に最適化された具体的なアクションプランを策定できます。

07

成功の知見が詰まった「過去の勉強会アーカイブ」の徹底活用

採用戦略や組織文化など、過去に実施された質の高い講義をいつでも視聴可能。自社のペースで必要な知見を取り入れ、実装スピードを速めます。

人材戦略が企業成長をつくる。

人への投資

個人の成長

会社の利益

人への還元。

この好循環を

データと戦略で設計するのが

人的資本経営です。

contents

例会コンテンツ

第1講座

モデル企業による
ゲスト講演

採用に成功している企業や、周辺業界のモデル企業をお呼びして、成功の肝をご講演いただきます。

第2講座

船井総研による
成功事例共有

伸びている会社が実践している最新の経営アップ事例をピックアップ。船井総研のコンサルタントが分かりやすくお伝えします。

第3講座

テーマ講座＆
情報交換会

各分科会で分かれて、最新事例やゲスト講演を実施。コンサルタントがコーディネーターを務め、経営者様同士で情報交換を行います。

理論で終わらせない。本研究会で提供する中小企業が

「自走」するための3つの実装アプローチ

STEP 01

採用できる会社になる（採用戦略・採用導線設計）

採用・育成・DX。バラバラに存在していた施策を、一つの経営物語としてつなぎ合わせる「設計力」を学びます。「人への投資が、いかにして自社の利益を生むか」という、独自の価値創造ストーリーを自らの手で描き出します。

STEP 02

辞めない組織をつくる（定着・育成・マネジメント）

抽象的な概念論で終わらず、現場を動かすための「具体的な手法」を共有します。診断シートやアクションプランの使い方をマスターすることで、「何から手をつければいいのか」という迷いを、確信を持って現場を動かす力に変えていきます。

STEP 03

生産性の高い会社になる（DX・業務改善・組織設計）

大企業の模倣ではなく、リソースに制約がある中小企業だからこそ機能する「持続可能な運用ルール」を研究します。多忙な日常業務の中でも無理なく回る、自社の体格に合った人的資本経営のあり方を確立します。

schedule

例会スケジュール

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過去のゲスト一覧

オウンドメディア整備で

2.5 倍の応募数に！

採用CX
採用CXでエンジニア採用

株式会社はてな

取締役 大西康裕 氏

若手エンジニアからの人気企業に

年間

600 ポジション採用！

採用戦略
採用成功の方程式

日本電気株式会社

ディレクター 大橋康子 氏

採用成功にはやり方があった

ドライバー定着率

100 %

TikTok採用
求人広告費 0円

平田運輸株式会社

代表取締役 平田優宇 氏

TikTok経由で5名入社の超安定企業に

アルバイト採用ブランド力

No.1 獲得

ブランド採用
2年連続 No.1

株式会社大創産業

人事 大橋一元 氏

世界を魅了するダイソーの採用術大公開！

外国人通算採用

200 名超

TikTok採用
定着率 100%

株式会社ツクイ

海外人財部 部長 佐藤園子 氏

人が辞めない、活躍できる組織に！

SNSで年間応募

250 名

ブランド採用
SNS戦略

社会福祉法人風の森

統括 野上 美希 氏

20名以上の採用をしたSNS戦略大公開！

schedule

日程

5/19

火曜日

13:00～15:00

WEB開催

6/15

月曜日

10:30～17:30

東京会場

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階

ゲスト：株式会社FTG company 代表取締役社長 COO 森川 誠 氏

7/21

火曜日

13:00～15:00

WEB開催

8/21

金曜日

14:30～17:30

東京開催

ベルサール東京日本橋

東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワーB2・4F・5F ベルサール東京日本橋

ゲスト：レバレジーズ株式会社 執行役員 兼 レバテック株式会社 代表執行役社長　泉澤 匡寛 氏

9/15

火曜日

13:00～15:00

WEB開催

10/29

木曜日

10:30～17:30

東京会場

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階

ゲスト：株式会社Momentor代表取締役社長　坂井 風太 氏

11/17

火曜日

13:00～15:00

WEB開催

12/12

土曜日

10:30～17:30

東京会場

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階

ゲスト：Coming Soon

fee

会費

入会金
¥ 60,000
シングル会員
¥ 30,000 /月（税抜）

以下のいずれか1つの分科会に参加可能

採用分科会
人事AI・DX分科会
定着育成分科会
マルチ会員
¥ 50,000 /月（税抜）

全分科会から毎回選択可能

より広範な人的資本経営の
知見を習得可能
研究会例会ごとに、テーマに合わせて
自由に参加分科会を選べます

flow

ご利用の流れ

01 お試しお申込み

申し込みボタンをクリックするとお申し込みフォーム画面に遷移します。フォームをご記入のうえお申し込みください。

02 メールが届く

お申込み手続き完了のメールが届きます。当日の参加方法などもメールにてご案内いたします。

03 お試し受講

メールのご案内をご確認のうえ、まずはお試し参加として研究会にご参加ください。実際の内容をご体験いただいたうえで、会員登録へお進みいただけます。

人数について

１社３名までで、１分科会への参加上限は２名までです。

回数について

お試しは１社１回のみ可能です。

form

まずはお試し参加