採用を、
再発明する。
手数料０円 の
新しい採用手法
広告費をかけても
採れない時代へ。
なぜ、今の採用は
うまくいかないのか。
媒体のカオス化
求人媒体は1600社を超えると言われてます。
選択肢が増えた一方で、最適な媒体選定は難しくなっています。
選択肢が増えた一方で、最適な媒体選定は難しくなっています。
- ✓ 比較軸が定まらない
- ✓ 運用が場当たりになる
- ✓ 改善が回らない
AI比較の時代
求職者は検索だけでなく、
AIを通じて条件やカルチャーを比較する時代に入っています。
AIを通じて条件やカルチャーを比較する時代に入っています。
- ✓ 原稿の“伝わり方”が変わる
- ✓ 情報の一貫性が問われる
- ✓ 比較で埋もれる
応募数と採用成果のズレ
応募数が増えても、採用や定着につながらなければ、
本質的な成果とは言えません。
本質的な成果とは言えません。
- ✓ 面接率が上がらない
- ✓ 現場負荷が増える
- ✓ 採用の再現性が落ちる
採用は
「構造」で変わる。
広告費を増やすこと自体が成果につながるとは限りません。重要なのは、どの媒体に、どの原稿で、どのように運用するか。
採用成果は、施策単体ではなく、設計全体で決まります。
採用-engine - CORE PHILOSOPHY -
投資すべきは「広告」
投資すべきは「広告」
ではなく「人」。
広告費だけに依存するのではなく、
社員の魅力や働く環境への投資が、結果として採用力の向上につながります。
採用-engineは、採用コスト全体を見直すための設計思想から生まれました。
社員の魅力や働く環境への投資が、結果として採用力の向上につながります。
採用-engineは、採用コスト全体を見直すための設計思想から生まれました。
人を磨き、高回転させる経営へ。
解決策
採用-engineで、採用構造見直しの最初の一歩を。
採用-engineは、手数料0円のモデルを採用。
さらに、AIによる配信最適化・原稿改善・採用プロセスの見直しを通じて、
採用活動全体の改善を支援します。
採用-engineは、手数料0円のモデルを採用。
さらに、AIによる配信最適化・原稿改善・採用プロセスの見直しを通じて、
採用活動全体の改善を支援します。
01
手数料0円
採用運用手数料を0円にすることで、採用コスト設計を見直しやすくします。
02
AIによる最適化
配信データをもとに、投資配分と成果のバランス最適化を目指します。
03
採用から定着まで
応募だけで終わらせず、選考・入社後までを見据えた設計に接続します。
採用の成果は、
設計の違いで変わる。
設計の違いで変わる。
採用支援にはさまざまなアプローチがあります。
採用-engineは、広告出稿だけでなく、採用全体の最適化を重視した設計です。
広告出稿中心の設計
- ✓ 媒体選定
- ✓ 出稿量調整
- ✓ 応募数の最大化
採用-engineの設計
- ✓ データに基づく最適化
- ✓ 採用プロセスの改善
- ✓ 採用から定着までの設計
選ばれる理由
選ばれる理由は、機能ではなくサービス構造にある。
1
手数料0円
採用単体で過剰な利益を取らない構造だからこそ実現できる料金設計です。
2
経営課題起点
採用施策から入るのではなく、経営課題を理解した上でHR課題を設計します。
3
AI × ROI最適化
出稿データをもとに、費用対効果の見直しを支援します。
4
改善サイクル
掲載、応募、選考、内定、入社までを見ながら、採用ゴールに向けて改善します。
5
原稿力の強化
競合比較や求職者視点を踏まえ、伝わる原稿づくりを支援します。
6
採用から活躍までの接続
採用段階のデータを、入社後の育成・配置・定着にもつなげます
採用-engineの
5つの特徴
採用ターゲットに合わせて、設計・運用・改善を一気通貫で支援します。
01
高品質な求人原稿
02
AIによる配信最適化
03
専用システムで一元管理
04
採用コンシェルジュ支援
+
専用画面で、見える化と改善が前提になる。
専用画面で、見える化と改善が前提になる。
施策を増やす前に、現状の把握と改善ポイントの特定をしやすい状態へ。「やった／やっていない」ではなく、「どう改善するか」を議論できる土台を整えます
導入企業の変化
※以下は事例イメージです。実在性・公開可否の確認に応じて差し替えやすい構造にしています。
CASE 1 | サービス業A社
Before
After
応募は来るが面接に来ない。
離職も高く、採用が補充型になっていた
【課題】面接率、離職、投資配分
離職も高く、採用が補充型になっていた
【課題】面接率、離職、投資配分
After
広告費の見直しにより、
社員への投資に再配分できた!
社員への投資に再配分できた!
CASE 2 | 製造業B社
Before
After
勘に依存した母集団形成で、
採用がブラックボックス化していた
【課題】可視化、内製化、採用プロセス
採用がブラックボックス化していた
【課題】可視化、内製化、採用プロセス
After
採用プロセスの可視化により、
採用改善と内製化ができた!
採用改善と内製化ができた!
料金
採用運用手数料
0 円
+
成果報酬なし
0 円
+
成果報酬なし
※提供条件
「人的資本経営研究会」会員向け特典として提供します。条件や適用範囲は、無料相談にてご案内します。
（入会金（初回のみ）50,000円、研究会月額費30,000円）
「人的資本経営研究会」会員向け特典として提供します。条件や適用範囲は、無料相談にてご案内します。
（入会金（初回のみ）50,000円、研究会月額費30,000円）
導入までの流れ
STEP1
現状整理
採用課題・採用KPI・現状データを整理し、改善の仮説を立てます。
STEP2
設計・ご提案
媒体・原稿・運用・採用プロセスを含む設計をまとめ、実行計画をご提案します。
STEP3
運用・改善
配信と採用プロセスの両面から、継続的に改善サイクルを回します。