新卒で船井総合研究所に入社。
士業業界を中心とした経営コンサルティングに従事し、WEBマーケティングの戦略策定から実行推進を一貫してサポート。当社の前身となる事業室時代に参画し、2018年設立後はサービスオペレーション構築を担当。
2019年に取締役、2022年に代表取締役に就任。

■担当講座
・「採用戦国時代、勝ち残る企業の条件」― 採用のプロ3人が徹底討論 ―

2013年に船井総合研究所に入社。
中堅中小企業向け人的資本経営の専門家であり、特に採用力向上を得意としている。「中小企業を人の悩みから解放する」をコンサルティングスタンスにしており、机上の空論ではなく実現可能性の高い提案のみで構成されたコンサルティングは多くの経営者から支持されている。
2025年よりHR Forceの取締役に就任。

■担当講座
・「採用戦国時代、勝ち残る企業の条件」― 採用のプロ3人が徹底討論 ―
・「人のいない国で“採り続ける”仕組み」〜採用難時代に企業が持つべき武器と戦術〜

2013年に新卒で船井総合研究所に入社。
入社以来、採用・育成・評価・組織開発などのHR分野のコンサルティングに従事。2022年以降、船井総合研究所のHRコンサルティング部門の責任者として活動。
2024年よりHR Forceの取締役に就任。

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■担当講座
・『採用強者＝経営強者』〜生産性と利益率を最大化する採用戦略〜

新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。
営業マン育成、キャリアコンサルタント研修、WEB募集マーケティングを得意としており、多くの派遣会社・紹介会社で業績アップを実現しているコンサルタント。
現在は警備業、ビルメンテナンス業、求人広告事業のコンサルティングや、生成AI活用による採用力向上研修をメインに手掛けている。

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■担当講座
・「採用強者の“秘密兵器”はAI」〜9つの戦略をAIで加速させる方法〜

船井総合研究所に入社後、主に住宅不動産業界の新卒・中途採用や評価制度、組織活性化など人財関連分野の支援に携わる。
現在はテーマを採用に絞り、なかでも新卒採用の脱合説に向けた新しい集客手法（ダイレクトリクルーティング・ソーシャルリクルーティング）の確立に力を注いでいる。 学生との接触が多く、惹きつけや見極めが重要となる選考のサポートを中心にコンサルティングを行っている。

■担当講座
・”人口ゼロ地点”から始める 地方採用の再構築

新卒で船井総合研究所へ入社。
入社以来、主に人材紹介会社・人材派遣会社向けのWebマーケティングに従事。
Indeed等の広告運用を得意とし、様々な業界・業種の中途採用支援も実施してきた。2024 年より、外国人ビジネスのコンサルティング部隊に移動。
日本人の人材ビジネスと外国人ビジネスの両軸で、企業の業績アップに貢献している。

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■担当講座
・応募・エントリー争奪戦を制する人材派遣会社の採用戦略

主に・警備・ビルメンテナンス業界における中途採用コンサルティングを提供している。
特にWEBマーケティングを活用した中途採用コンサルティングを得意としている。更に、中途採用だけでなく、新卒採用にも精通している。

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■担当講座
・SNSとAIで採用爆速化！アウトソーシング企業の新戦略

明治大学卒業後、船井総合研究所に入社。
組織開発コンサルティングを行う中で主に新卒採用コンサルティングに従事している。 住宅不動産、自動車といった営業職を扱う業界から医療・福祉、保育といった専門職を扱う業界まで幅広く採用支援をしている。戦術的な支援のほかにもＡＩを活用した生産性向上も得意としている。

■担当講座
・医療・介護・士業・建設… "資格職の壁"を超える採用戦略

2017年船井総研入社。
人材採用・育成、DX・デジタル化、荷主交渉、マーケティング戦略策定・実行支援等のコンサルティングに従事。2019年9月物流ビジネス支援部チームリーダー、2023年1月同部グループマネージャー就任。

■担当講座
・2024年問題でも人が集まる企業の設計図” トラックドライバー採用術

横浜国立大学卒業。
新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。

■担当講座
・技術職は”ここ”を見ている。採用の差別化戦略

主にタクシー・バス業界における新卒・中途採用コンサルティング、中長期的な事業計画など現場密着型へのコンサルティングに従事。
特にWEBマーケティングを活用した採用コンサルティングを得意とし、その後の定着・育成までをサポートしている。また、タクシーやバス、トラックなどのドライバー人材紹介事業の立ち上げ支援も行っている。

■担当講座
・乗務員不足に終止符！タクシー・バス採用再設計