採用活動で、こんな「ズレ」を感じていませんか？

貴社の採用は、"応募数"だけを追いかける「点の施策」に留まっていませんか？

▼ 代理店をご利用の方へ
「クリックは集まってるんですが…」
「応募単価が下がりました」
と報告を受けても、面接で「会いたい人」が来ていない。
面接率や内定辞退率、入社後の早期離職率が一向に改善しない。

▼ 採用を自社で運用されている方へ
採用が激化する中、日々の業務に追われ、リソースが不足している。
「データ分析」や「構造化面接」など、
"やるべき"と分かっている戦略的な一手が、後回しになっている。

なぜ、従来の採用支援は機能しなくなったのか？
理由はシンプルです。市場の「常識」が変化したからです。

脅威1：熾烈な若手市場 2025年の市場は、構造的な人材不足です。
 特に若手市場は熾烈を極め、25卒の内定辞退率は65.1%、
 新卒の3年以内離職率も約35%で高止まりしています。 

脅威2：従来のパートナーシップの限界
 「広告運用」だけの限界: 彼らのKGIは「応募数」です。
 しかし、辞退率65%の市場で応募（ファネル上流）だけを増やしても、
 採用コスト（採用単価）が高騰するだけです。
 「自社運用」だけの限界: この市場で勝つには、Z世代に響くEVP構築、
データ分析、構造化面接の導入など、高度な専門知識と実行リソースが必要です。
これを「勘と経験」や「マンパワー」だけで乗り切るには限界があります

解決策（本セミナーで得られること）

"応募数"ではなく"採用成功"を実現する

パートナーが持つ「3つの戦略機能」
本セミナーのゴールは、皆様が『今の採用パートナー（または体制）で、本当に採用成功できるか？』を見極める"モノサシ"を持ち帰っていただくことです。
採用成功に必要な3つの機能を、事例を交えて解説します。
皆様のパートナーが、この機能を持っているか、ぜひ評価しながらお聞きください。

【戦略機能1】"本音"を惹きつける戦略 
今時の人材は「安定」と「成長」を同時に求め、SNSで「オーセンティック（本物）な情報」を信頼します。
よくある「条件の良さ」だけの訴求は余程圧倒的でない限りもう響きません。 
本セミナーでは： 貴社の魅力を再定義する「採用のKSF」の設計手法と、
ターゲットに合わせたチャネル戦略を解説します。

【戦略機能2】「勘」を「科学」に変えるデータ活用 
なぜ辞退が多いのか？「採用ファネルのKPI（歩留まり率）」を分析すれば、ボトルネックは必ず見つかります。 
「媒体Aの応募数」だけの報告や、「Excel管理」で分析不能なデータから脱却しましょう。 
本セミナーでは： ATS（採用管理システム）も活用し、採用データを「見える化」。
どのチャネルが採用成功（定着・活躍）に繋がっているかを分析し、「採用」から逆算した戦略的な予算配分を行う方法論をお伝えします。

【戦略機能3】
属人性を排し、成果を再現する「仕組化」 データで課題が分かっても、「実行」できなければ無意味です。特に面接は属人化の温床です。 
世界的に予測精度の高さが証明されている『構造化面接』こそが解決策です。 
本セミナーでは： 面接官トレーニングのノウハウから、採用ペルソナ（理想の人材要件）の定義、候補者体験（CX）の改善まで、採用実務を「仕組化」する手法を公開します。