採用コストをムダにしない！採れる×定着 最強組織の設計図

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離職防止

戦略的な採用を行いたい
株式会社スタメン

採用市場の競争が激化し、多くの企業で

人材獲得と定着が重要な経営課題となっています。

採用コストを投じても、入社後のミスマッチや早期離職が起きては、

その投資は水の泡です。

本セミナーでは、「採用」と「定着」の両輪を回し、

持続的に成長する強い組織をいかにして創るか、

その設計図を両社のプロフェッショナルが解説します。

こんなお悩みありませんか？

✓ 多額の採用コストをかけているが、求める人材からの応募が集まらない
✓ 内定辞退や早期離職が続いており、採用活動が常に終わらない
✓ 社員のエンゲージメントが低く、組織に一体感がないと感じる
✓ 現場の育成負担が大きく、新入社員がなかなか戦力化しない
✓ 採用と定着の戦略がバラバラで、一貫性のある施策が打てていない

セミナーで分かること

✓ 求める人材に効果的にアプローチし、応募者を集める具体的なノウハウ
✓ エンゲージメントを高め、社員が定着・活躍する組織の作り方
✓ 採用コストを削減し、「採用力」と「定着率」を同時に高める方法

開催日	11月6日(木) 14:00〜15:00
参加費	特別無料
会場	オンライン（ZOOM）
視聴方法	お申し込みのメールアドレス宛に視聴URLを送付します。送付の視聴URLより視聴ください。
開催企業	株式会社スタメン https://stmn.co.jp/
開催企業	株式会社HR Force https://www.hr-force.co.jp

登壇者プロフィール

株式会社スタメン
マーケティング部

大口真奈

愛知県出身。名古屋大学を卒業後、上京し不動産ベンチャーに就職し営業1年、人事担当2年を経験。
採用の経験から、個人が1社に長く勤める利点が薄れつつある中で企業が抱える組織課題は事業拡大、会社の存続に直結すると実感。会社と社員同士が信頼関係で結ばれた強い組織づくりができるTUNAGに惹かれてスタメンへ入社。1社でも多くの企業様、社員様にイキイキと働いてもらいたいという思いからインサイドセールス部にて新規顧客の対応を2年半経験。マーケティング部に異動しセミナーやメルマガなど新規顧客に向けた情報発信の企画・運営に従事。

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